Ùروشگاه اینترنتی مواد غذایی در آلمان
سایت دارچین
در یک بخش سریع مانند خرید مواد غذایی آنلاین ØŒ بالا Ù†Ú¯Ù‡ داشتن همه گرایش ها دشوار است. یاÙتن یک منبع قابل اطمینان از داده ها Ú©Ù‡ دیدی بصیر Ùˆ زنده از آنچه در زمین اتÙاق Ù…ÛŒ اÙتد Ùراهم Ù…ÛŒ کند ØŒ اغلب به همان اندازه دشوار است.
خرید اینترنتی در آلمان
در اینجا شش آمار Øیاتی ذکر شده برای Ú©Ù…Ú© به ترسیم تصویری از وضعیت بازار مواد غذایی آنلاین ایالات متØده آورده شده است.
سهم بازار خرید مواد غذایی آنلاین
Ùروشگاه آنلاین ایرانی در آلمان تا جایی Ú©Ù‡ خرده Ùروشی آنلاین پیش Ù…ÛŒ رود ØŒ غذا Ùˆ مواد غذایی یکی از بخشهای کمتر توسعه یاÙته است Ú©Ù‡ نسبتاً ناچیز 5.5Ùª از Ú©Ù„ هزینه ها بصورت آنلاین انجام Ù…ÛŒ شود. این به طور نامطلوبی با 18.9Ùª پوشاک Ùˆ 10Ùª لوازم خانگی ساخته شده به صورت دیجیتال مقایسه Ù…ÛŒ شود.
Ùروشگاه ایرانی آنلاین آلمان چرا این مقدار خیلی Ú©Ù… است؟ یک سری چیزها وجود دارد. اولاً ØŒ غذا اساساً مبتنی بر نیاز است Ùˆ در بسیاری از خریدها درجه ای از بی واسطه به آنها متصل است. این بدان معناست Ú©Ù‡ خرید برای خرید معمولاً به راØتی توسط Ùروشگاهها انجام Ù…ÛŒ شود. علاوه بر این ØŒ بسیاری از مصر٠کنندگان وعده های غذایی آنلاین را سخت تر از قدم زدن در یک Ùروشگاه Ùˆ قرار دادن وسایل در یک گاری Ù…ÛŒ دانند. سرانجام ØŒ خرده Ùروشان مواد غذایی در ایجاد شرکتهای آنلاین کندتر از بسیاری از همتایان خود در بخشهای مختل٠هستند.
این Ø³Ø·Ø Ø§Ø®ÛŒØ± اکنون شروع به تغییر کرده است ØŒ بیشتر به دلیل ورود آمازون به مواد غذایی از طریق خریداری Entire Foods. در Øال Øاضر تقریباً اکثر Ùروشندگان اصلی مواد غذایی Ùˆ بازیکنانی مانند Walmart Ùˆ Target در Øال رشد آنلاین خدمات خواروبار هستند تا بتوانند در رقابت باقی بمانند.
این امر ØŒ همراه با اÙزایش تقاضای خریداران ØŒ بازار را به سمت توسعه بالاتر سوق Ù…ÛŒ دهد. تا سال 2022 ØŒ تقریباً 10Ùª از Ú©Ù„ Ùروش مواد غذایی بصورت آنلاین انجام Ù…ÛŒ شود. از نظر ارزش پول ØŒ این مقدار به 133 دلار Ù…ÛŒ رسد. هشت میلیارد دلار. رقمی مانند این ممکن است برای همه وعده های غذایی Ùˆ بازیکنان مواد غذایی مخل باشد زیرا Ú©Ù„ پویایی خرده Ùروشی Ùˆ توزیع را تغییر Ù…ÛŒ دهد.
سهم خریداران

از آنجایی Ú©Ù‡ هزینه های آنلاین برای خرید مواد غذایی نسبتاً Ú©Ù… است ØŒ تعداد اÙرادی Ú©Ù‡ در واقع سرویس مواد غذایی دیجیتالی را امتØان کرده اند بسیار بیشتر است.
سال آخر ØŒ Øدود 23.4Ùª از كل مصر٠كنندگاني كه براي صر٠وعده هاي غذايي خريداري كرده اند ØŒ سرويسي تØت وب را امتØان كرده اند. مسلماً ØŒ بسیاری از آن اÙراد Ùقط به زودی یا دو بار از طریق اینترنت استÙاده Ù…ÛŒ كنند یا Ùقط برای چند Ø´ÛŒ خاص از آن استÙاده Ù…ÛŒ كنند. با این وجود ØŒ نکته قابل توجه این است Ú©Ù‡ مواد غذایی دیجیتال در Øال تبدیل شدن به موارد اضاÙÛŒ در دسترس است Ùˆ تعداد بیشتری از مصر٠کنندگان مشتاقند Ú©Ù‡ این کالاها را ادامه دهند.
این پایگاه قابل توجه از مشتریان پذیرا نشان Ù…ÛŒ دهد Ú©Ù‡ با بهبود خدمات Ùˆ تعداد گزینه های آنلاین ØŒ زمینه قابل توجهی برای پیشرÙت وجود دارد. علاوه بر این به این معنی است Ú©Ù‡ تولیدکنندگان وعده های غذایی Ùˆ مواد غذایی به سرعت نیاز به درک انگیزه های مشتریان دیجیتال دارند تا تولید کنندگان Ùˆ پیشنهادات خود را بر این اساس تکامل دهند.
همه بخش ها برابر نیستند
نگاهی Ú©Ù„ÛŒ به بازار مواد غذایی آنلاین Ù…Ùید است. با این وجود ØŒ تÙاوت های ظری٠زیادی وجود دارد Ú©Ù‡ در پشت سر رقم اصلی قرار دارند. یکی از این موارد مربوط به میزان سودآوری آنلاین دسته های اÙراد خاص است.
در رابطه با اینکه Ú†Ù‡ کالاهایی از مصر٠کنندگان Ù…ÛŒ خرند ØŒ Ù…Øصولات اصلی شربت خانه - برنج ØŒ کنسرو Ùˆ مانند آن - رکورددار این Ù…Øصول هستند. مصر٠کنندگان معمولاً خرید راØت این موارد را بصورت آنلاین انجام Ù…ÛŒ دهند زیرا Ù…ÛŒ دانند Ú†Ù‡ چیزی به دست خواهند آورد. آنها Øتی اطمینان دارند Ú©Ù‡ کالا به خوبی Øمل Ù…ÛŒ شود. مواد ویژه - به عنوان مثال ادویه جات غیرمعمول - در جایگاه دوم قرار Ù…ÛŒ گیرند. از آنجا Ú©Ù‡ دسترسی به آنها در Ùروشگاه های رایج ممکن است دشوار باشد ØŒ تعجب آور نیست Ú©Ù‡ مردم آنلاین Ù…ÛŒ شوند Ùˆ به دنبال آنچه Ù…ÛŒ خواهند ØŒ Ù…ÛŒ روند.
در پایین رکورد ØŒ وعده های غذایی مخصوص رویدادهای خاص مانند مراسم شام ØŒ Ù…Øصولات معاصر Ùˆ اشیا objects گوشت Ùˆ غذاهای خوشمزه وجود دارد. اینها بعضی اوقات کالاهایی است Ú©Ù‡ اÙراد Ù…ÛŒ خواهند برای ارزیابی Ú©ÛŒÙیت Ùˆ طراوت بالا در Ùروشگاه ها ببینند. بسیاری از خریداران هنوز اعتماد به Ù†Ùس در خرید آنلاین این کالاها را ندارند ØŒ Ú©Ù‡ هر یک از آنها یک مشکل Ùˆ یک Ùرصت برای خرید آنلاین است.
طی پنج یا چند سال آینده ، همه این دسته ها رشد ناخالص آنلاین را تجربه خواهند کرد. با این وجود ، شرکت های تولیدکننده وعده های غذایی و آشامیدنی باید به خاطر داشته باشند که برخی از مناطق بازار با سرعت بیشتری نسبت به سایر مناطق به دیجیتال مهاجرت می کنند.
این عادت است
Ù†Øوه ذخیره اÙراد برای خرید مواد غذایی بین Ùروشگاه Ùˆ Ùروشگاه متÙاوت است. مصر٠کنندگان آنلاین معمولاً عادت بیشتری دارند Ùˆ کمتر ماجراجو هستند. آنها به اØتمال زیاد به تولیدکننده هایی Ú©Ù‡ به طور Ù… identifiedثر شناسایی شده اند یا به تولیدکنندگانی Ú©Ù‡ معمولاً خریداری Ù…ÛŒ کنند مهاجرت Ù…ÛŒ کنند. صر٠نظر از مزایایی Ú©Ù‡ خریداران Ù…ÛŒ توانند با آن در اینترنت جستجو کنند ØŒ تعداد نسبتاً Ú©Ù…ÛŒ از این کانال برای کش٠کالاهای جدید استÙاده Ù…ÛŒ کنند.
Ùضای اضاÙÛŒ Ùروشگاه تعاملی ØŒ جایی Ú©Ù‡ اÙراد تØت تأثیر نمایشگرها هستند ØŒ بیشتر متقاعد کردن مشتریان برای آزمایش خطوط جدید یا تعامل با تولیدکنندگان جدید است. طراØÛŒ بسته بندی همچنین Ù…ÛŒ تواند یک مزیت اضاÙÛŒ برای خرید در Ùروشگاه باشد تا اینکه بصورت آنلاین باشد.
این تغییرات برای وعده های غذایی Ùˆ مارک های مواد غذایی مهم است زیرا بدان معنی است Ú©Ù‡ استراتژی ها ØŒ به ویژه برای مواردی مانند عرضه Ù…Øصولات جدید ØŒ باید در غیر این صورت برای وب Ùˆ کانال های Ùروشگاه ساخته شود.
صدا اعتیاد به مواد مخدره است
سÙارش صوتی در 12 ماه گذشته یک بØØ« بزرگ بوده است ØŒ با پیش بینی های زیادی Ú©Ù‡ Ù…ÛŒ شود این امر به یکی از اصلی ترین روشهای خرید مشتری مواد غذایی تبدیل شود.
با این وجود این واقعیت خلا٠این را نشان Ù…ÛŒ دهد. در نیمه اولیه این 12 ماه ØŒ Ùقط 3.1Ùª از Ú©Ù„ مصر٠کنندگان مواد غذایی چیزی را با استÙاده از سÙارش مبتنی بر صدا تهیه کرده اند. این تعداد Ú©Ù… است ØŒ Øتی برای یک دانش ÙÙ†ÛŒ جنینی.
خرید اینترنتی در آلمان
دلیل اصلی عدم سÙارش از طریق صوتی این است Ú©Ù‡ کالا قابل مشاهده نیست. دومین هد٠مØبوب این است Ú©Ù‡ اگرچه صدا برای سÙارش یک یا دو ابزار مناسب است ØŒ اما اگر بخواهید از یک Ùروشگاه بزرگ مواد غذایی متشکل از چندین Ù…Øصول استÙاده کنید ØŒ دردسرساز است. بیش از 50Ùª از مشتریان در واقع هد٠را در خرید صوتی نمی دانند ØŒ در Øالی Ú©Ù‡ تقریبا 43Ùª تصور Ù…ÛŒ کنند Ú©Ù‡ این بیشتر از ارزش آن یک دردسر است.
هیچ یک از این موارد نباید به عنوان نشانه ای باشد Ú©Ù‡ خرید صوتی توسعه نخواهد یاÙت یا روزی Øیاتی نخواهد بود. با این وجود ØŒ برای Ù„Øظه ای آن یک کانال طاقچه باقی Ù…ÛŒ ماند. شرکت های مواد غذایی Ùˆ آشامیدنی باید این موضوع را بخاطر بسپارند Ùˆ مطمئن شوند Ú©Ù‡ بر این اساس سرمایه گذاری Ù…ÛŒ کنند. آسان است Ú©Ù‡ با اعتیاد به تبلیغات اغوا کنید Ú©Ù‡ نتیجه ای نخواهد داشت.
اندازه های سبد متÙاوت است
اندازه های معمول سبد بین کانال ها Ùˆ استراتژی های تØویل متÙاوت است. به عنوان مثال ØŒ اندازه سبد مشترک برای کلیک بر روی Ùˆ جمع آوری سÙارشات مواد غذایی در Øال Øاضر Øدود 72 دلار است. این تقریباً 30Ùª از بعد سبد Ùروشی برای Ùروشگاههای مواد غذایی بدنی اÙزایش یاÙته است. با این وجود ØŒ این ابعاد سبد نسبت به سÙارش اولیه آنلاین کوچکتر است ØŒ بیشتر به دلیل بسیاری از خریداران آنلاین Ú©Ù‡ برای خرید کالاهای تØویل رایگان یا ارزشمندتر کردن هزینه های تØویل ØŒ اقدام به خرید Ùروشگاه های عمده Ù…ÛŒ کنند. معمولاً این اتÙاق Ù…ÛŒ اÙتد Ú©Ù‡ بعضی از مشتریان C&C هنگام جمع آوری سÙارشات ØŒ خریدهای اضاÙÛŒ را در Ùروشگاه ها انجام Ù…ÛŒ دهند.
Ùروشگاه اینترنتی در آلمان
باز هم ØŒ این سازوکارها Ùˆ پویایی کاملا متÙاوت هر کانال را نشان Ù…ÛŒ دهد ØŒ چیزی Ú©Ù‡ تولیدکنندگان Ù…ÛŒ خواهند هنگام انجام Ùعالیت هایی مانند بازاریابی Ùˆ تبلیغ به آن توجه کنند.
نتیجه
مطمئناً یکی از عناصر مهم درک کانال در Øال تکامل مانند آنلاین جستجوی همه زوایای مختل٠است. یک Ø³Ø·Ø Ø§Ø·Ù„Ø§Ø¹Ø§ØªÛŒ جذاب است ØŒ با این وجود انبوهی از آمار خرید مواد غذایی آنلاین ØŒ تصویری بسیار متعادل تر را ارائه Ù…ÛŒ دهد Ú©Ù‡ به راهبردهای منطقی Ùˆ منطقی Ú©Ù…Ú© Ù…ÛŒ کند.
سایت دارچین
سایت دارچین